Чем стираю вещи производители

Ïîêóïêà ìîäíîé îäåæäû âñåãäà ïîäíèìàåò íàñòðîåíèå, íî åãî ìîæíî ëåãêî èñïîðòèòü ïîñëå ïåðâîé ñòèðêè âåùè. Âåäü íàâåðíÿêà âû óæå íå ðàç ñòàëêèâàëèñü ñ òàêîé ïðîáëåìîé, êîãäà âíåøíèé âèä âàøåãî íîâîãî íàðÿäà ñòàíîâèòñÿ íåóçíàâàåìûì, è âñå ïîòîìó, ÷òî âû îøèáëèñü ñ âûáîðîì ïðîãðàììû èëè ñòèðàëüíîãî ïîðîøêà. Â íàøåé ñåãîäíÿøíåé ñòàòüå ìû ïîñòàðàåìñÿ äàòü âàì êàê ìîæíî áîëüøå ïîëåçíûõ ñîâåòîâ, ñâÿçàííûõ ñ óõîäîì çà âåùàìè!

Âíèìàíèå íà ÿðëûê

Ïðîèçâîäèòåëè îäåæäû âñåãäà ïðåäîñòàâëÿþò ïîäðîáíóþ èíôîðìàöèþ î òîì, êàê íóæíî ñòèðàòü, ñóøèòü è ãëàäèòü âåùè. Ê ñîæàëåíèþ, ìû íå âñåãäà îáðàùàåì âíèìàíèå íà ðåêîìåíäàöèè, à èíîãäà è âîîáùå íå ïîíèìàåì, ÷òî íàì íóæíî äåëàòü. Äà, ïåðå÷åðêíóòûé óòþã ñîâñåì ÿñíî óêàçûâàåò íà òî, ÷òî ýòó âåùü íåëüçÿ ãëàäèòü, à âîò êàê ïîíèìàòü êðóã? Ìû íå áóäåì ïåðå÷èñëÿòü âàì âñå îáîçíà÷åíèÿ, êîòîðûå ìîãóò âñòðåòèòüñÿ íà îäåæäå, à ïðåäîñòàâèì âàøåìó âíèìàíèþ ïîäðîáíóþ è ïîíÿòíóþ òàáëèöó, èç êîòîðîé âàì ñðàçó æå ñòàíåò ÿñíî, êàê ñóøèòü, îòáåëèâàòü, ãëàäèòü è ñòèðàòü âåùè â ñîîòâåòñòâèè ñ óêàçàíèÿìè íà áèðêå.

Äîâåðÿé, íî ïðîâåðÿé

Íåñìîòðÿ íà òî, ÷òî èíôîðìàöèÿ, óêàçàííàÿ íà ÿðëûêå îäåæäû, ïðåäîñòàâëÿåòñÿ ïðîèçâîäèòåëåì, íåîáõîäèìî ó÷èòûâàòü òîò ôàêò, ÷òî áðåíäû — ïðîèçâîäèòåëè îäåæäû, à íå òêàíåé, èç êîòîðûõ îíà âûïîëíåíà, à ýòî çíà÷èò, ÷òî âïîëíå âîçìîæíî, ÷òî îíè ÷òî-òî óïóñòèëè. Èìåííî ïîýòîìó, ïåðåä òåì, êàê ïðèñòóïèòü ê ñòèðêå, ñàìîñòîÿòåëüíî ïðîàíàëèçèðóéòå, èç êàêîãî ìàòåðèàëà ñäåëàíà âàøà âåùü è ñëåäóéòå óêàçàíèÿì íà áèðêå òîëüêî â òîì ñëó÷àå, åñëè îíè ñîîòâåòñòâóþò òîìó, ÷òî âû çíàåòå î ñòèðêå òàêèõ âåùåé.

Êàê ñòèðàòü âåðõíþþ îäåæäó?

Ñðàçó îòìåòèì, ÷òî ñòèðàòü â ñòèðàëüíîé ìàøèíêå øóáû, äóáëåíêè è ïàëüòî ó âàñ íå ïîëó÷èòñÿ. È íå òîëüêî ïîòîìó, ÷òî îíè â íåé íå óìåñòÿòñÿ, à è ïîòîìó, ÷òî ìåõ è òêàíè, èç êîòîðûõ îáû÷íî øüþò ïàëüòî, íå òåðïÿò òàêîãî ãðóáîãî îòíîøåíèÿ. Åäèíñòâåííîå èñêëþ÷åíèå èç ïðàâèëà ñîñòàâëÿþò ïàëüòî èç øåðñòè è êàøåìèðà, íî ñòèðàòü èõ ìîæíî òîëüêî ïðè î÷åíü íèçêîé òåìïåðàòóðå è áåç îòæèìà. Ïðè ýòîì, ëó÷øå âñåãî âûáðàòü æèäêîå ñðåäñòâî äëÿ ñòèðêè, â èäåàëå — êîòîðîå ïðåäíàçíà÷åíî äëÿ øåðñòÿíûõ âåùåé. Ê ïðèìåðó, îòëè÷íî ñïðàâëÿþòñÿ ñî ñòèðêîé øåðñòè ãåëè «Ëàñêà» è «Âîðñèíêà», à òàêæå ìîæíî êóïèòü æèäêîå ñðåäñòâî ìàðîê Ariel èëè Persil.

Åñëè âàì íóæíî ïîñòèðàòü êóðòêó, òî ó÷òèòå, ÷òî êîæàíûå è çàìøåâûå êóðòêè çàïðåùåíî ñòèðàòü â ñòèðàëüíûõ ìàøèíàõ, à ìîäåëè èç äðóãèõ ìàòåðèàëîâ ìîæåòå ñòèðàòü â ùàäÿùåì ðåæèìå. Åñëè æå âû ñîáðàëèñü ñòèðàòü ïóõîâèê, òî ìû ïîäñêàæåì âàì ìàëåíüêóþ õèòðîñòü — ïîëîæèòå â áàðàáàí âìåñòå ñ ïóõîâèêîì òóðìàëèíîâûå ñôåðû äëÿ ñòèðêè èëè íåñêîëüêî òåííèñíûõ ìÿ÷åé. Îíè ïîçàáîòÿòñÿ î òîì, ÷òîáû ïóõ âî âðåìÿ âðàùåíèÿ áàðàáàíà ðàñïðåäåëÿëñÿ ðàâíîìåðíî è íå ñáèâàëñÿ â êîìüÿ!

Êàê ñòèðàòü âÿçàíûå âåùè?

 òå÷åíèå îñåííå-çèìíåãî ïåðèîäà áåç âÿçàíûõ âåùåé íå îáîéòèñü, òàê ÷òî åñëè âû íå õîòèòå åæåíåäåëüíî îáíîâëÿòü ñâîé ìîäíûé ãàðäåðîá íîâûìè ìîäåëÿìè, òî âàì íóæíî íàó÷èòüñÿ ñòèðàòü èõ òàê, ÷òîáû îíè îñòàâàëèñü â òîì âèäå, â êîòîðîì âû èõ êóïèëè. Åñëè âû ðåøèëè âîñïîëüçîâàòüñÿ ïîìîùüþ ñòèðàëüíîé ìàøèíêè, òî îáÿçàòåëüíî óñòàíîâèòå äåëèêàòíûé ðåæèì ñ òåìïåðàòóðîé âîäû îêîëî òðèäöàòè ãðàäóñîâ è áåç îòæèìà. Èñïîëüçóéòå æèäêèé ïîðîøîê, æåëàòåëüíî äëÿ øåðñòè, â êîòîðîì íåò îòáåëèâàòåëåé èëè êàêèõ-ëèáî àãðåññèâíûõ äîáàâîê. Åñëè âìåñòå ñ âÿçàíîé îäåæäîé ñòèðàòü âåùè èç äðóãèõ ìàòåðèàëîâ, òî ïîÿâÿòñÿ êàòóøêè, ïîýòîìó íå ïîëåíèòåñü îòäåëèòü øåðñòÿíûå ìîäåëè îò îñòàëüíûõ.

Íåîáõîäèìî ó÷åñòü, ÷òî íà âíåøíèé âèä è ôîðìó âÿçàíûõ èçäåëèé îêàçûâàåò âëèÿíèå íå òîëüêî ñòèðêà, à è ñóøêà. Åñëè âû õîòèòå, ÷òîáû âàøà âåùü âûãëÿäåëà âåëèêîëåïíî, òî ñóøèòå åå íà ãîðèçîíòàëüíîé ïîâåðõíîñòè, ïîñêîëüêó åñëè ñóøèòü íà áàòàðåå, òî èçäåëèå ñÿäåò, à íà âåøàëêå — ðàñòÿíåòñÿ.

Êàê ñòèðàòü äæèíñû?

Äæèíñîâûå âåùè âñåãäà â òðåíäå, ïîýòîìó íàâåðíÿêà â âàøåì ìîäíîì ãàðäåðîáå åñòü õîòÿ áû îäíà äæèíñîâàÿ ìîäåëü. Ñòèðàòü äæèíñû è âåùè èç äåíèìà ñëåäóåò ïðè íèçêîé òåìïåðàòóðå è â äåëèêàòíîì ðåæèìå, òàê êàê áîëåå âûñîêàÿ òåìïåðàòóðà ïðèâåäåò ê óñàäêå èçäåëèÿ, à âûáðàâ äðóãîé ðåæèì ñòèðêè, âàøè ìîäåëè ìîãóò âûöâåñòè.

Îòìåòèì, ÷òî ñïåöèàëüíî äëÿ äæèíñîâûõ èçäåëèé ïðèäóìàíû òàêèå âåùè, êàê ìåøêè äëÿ ñòèðêè â ñòèðàëüíîé ìàøèíå. Ïî÷åìó èìåííî äëÿ íèõ? Íàâåðíîå ïîòîìó, ÷òî èìåííî äæèíñû óêðàøàþò âñåâîçìîæíûìè äåêîðàòèâíûìè ýëåìåíòàìè, áèñåðîì è ìåòàëëè÷åñêèìè äåòàëÿìè, êîòîðûå ïðè ñòèðêå ìîãóò íå òîëüêî óïàñòü èëè îòêëåèòüñÿ, à è ïîöàðàïàòü áàðàáàí ìàøèíêè. Ìåøêè äëÿ ñòèðêè ïðåäëàãàþò òàêèå áðåíäû, êàê Scanpart, Xavax è Top House, à êóïèòü èõ ìîæíî â ëþáûõ ìàãàçèíàõ.

Ê ñðåäñòâàì, êîòîðûå âàì ñòîèò èñïîëüçîâàòü ïðè ñòèðêå äæèíñîâîé îäåæäû, ñòîèò îòíåñòè è ñàëôåòêè-ëîâóøêè äëÿ öâåòà. Ê ñîæàëåíèþ, äæèíñû î÷åíü ÷àñòî ëèíÿþò, ïðè÷åì íå òîëüêî ïîñëå ïåðâîé ñòèðêè, à ñòèðàòü èõ îòäåëüíî îò äðóãîé îäåæäû, åñëè ó âàñ åñòü òîëüêî îäíà ìîäåëü, íåðåíòàáåëüíî. Èìåííî ïîýòîìó, ïîêóïêà ñàëôåòîê äëÿ ïðåäîòâðàùåíèÿ ñëó÷àéíîé îêðàñêè òêàíåé ñòàíîâèòñÿ îáÿçàòåëüíîé. Ê òîìó æå, òàêèå ñàëôåòêè ìîæíî èñïîëüçîâàòü íå òîëüêî ïðè ñòèðêå äæèíñîâûõ âåùåé, à è äëÿ ñòèðêè ëþáîé äðóãîé îäåæäû. Ïðåäëàãàþò òàêèå ëîâóøêè äëÿ öâåòà ìíîãèå áðåíäû, ê ïðèìåðó — Heitmann è Dr. Beckmann.

Äîïîëíèòåëüíûå ñðåäñòâà

Ïîñëå ñòèðêè âåùåé â ñòèðàëüíîé ìàøèíå ìîãóò âîçíèêíóòü ñðàçó íåñêîëüêî ïðîáëåì. ×àùå âñåãî ìû ñòàëêèâàåìñÿ ñî ñëåäóþùèìè — íà âåùàõ çàìåòíû îñòàòêè ñòèðàëüíîãî ïîðîøêà, à ñàìè âåùè íàýëåêòðèçîâàíû. Äëÿ òîãî, ÷òîáû èçáåæàòü òàêèõ ïðîáëåì, äîñòàòî÷íî èñïîëüçîâàòü êîíäèöèîíåðû äëÿ ñòèðêè!

Êîíäèöèîíåðû äëÿ áåëüÿ, íåçàâèñèìî îò èõ ñòîèìîñòè, âûïîëíÿþò ñðàçó íåñêîëüêî ôóíêöèé. Îíè ñíèìàþò ñòàòè÷åñêîå ýëåêòðè÷åñòâî, ñìÿã÷àþò âåùè, îáëåã÷àÿ òàêèì îáðàçîì ïðîöåññ ãëàæêè, à òàêæå îòëè÷íî àðîìàòèçèðóþò îäåæäó. Êîíå÷íî, åñòü è ñïåöèàëüíûå êîíäèöèîíåðû, êîòîðûå ïðåäíàçíà÷åíû äëÿ ñòèðêè ÷åðíûõ âåùåé èëè æå îäåæäû èç øåðñòè. Ê ïðèìåðó, äëÿ èäåàëüíîãî ñîõðàíåíèÿ ôîðìû âîðîòíè÷êîâ ðóáàøåê ñóùåñòâóþò îïîëàñêèâàòåëè ñ íàòóðàëüíûì êðàõìàëîì!  ëþáîì ñëó÷àå, ýòè ïðåïàðàòû ïîìîãàþò íàì áåðåæíî çàáîòèòüñÿ î âíåøíåì âèäå íàøèõ ëþáèìûõ âåùåé, òàê ÷òî áåç íèõ íàì íå îáîéòèñü.

• Þëèÿ Çîëîòàðåâà

• 14.01.2016, 13:19
• 2810 ïðîñìîòðîâ

Стартап Unbound Merino, основанный в 2016 году, производит одежду из шерсти для путешествий, которую можно не стирать неделями. Таких компаний много. Бренд Pangaia, запущенный в прошлом году и уже имеющий звездных поклонников вроде Джастина Бибера, создает футболки стоимостью $85, которые пропитываются мятным маслом, чтобы они дольше оставались свежими. По оценкам бренда, нося эти футболки, человек за всю свою жизнь потратит на 3000 литров воды меньше по сравнению с обычными изделиями из хлопка.

Есть еще марка мужской одежды Wool & Prince, которая производит из шерсти все: от футболок за $128 до нижнего белья за $42, и они созданы таким образом, чтобы их не приходилось часто стирать. В прошлом году компания запустила бренд женской одежды Wool&, выпускающий платья, которые будут оставаться чистыми даже после 100 дней носки.  

Эта новая волна эко-брендов извлекает большую выгоду из удобства: вам не нужно часто менять свою одежду, что особенно важно, если вы в путешествии или у вас просто нет времени. Но за их идеей скрывается и экологический посыл: чрезмерная стирка вредит нашей планете. На стиральные машины приходится 17% всей воды, которую мы используем дома. И проблема в том, что, согласно AEG – компании, производящей стиральные машины, 90% одежды, которую мы бросаем в стирку, не успевает испачкаться.

Отчасти это связано с тем, что бренды стиральных порошков убедили потребителей в необходимости частой стирки своей одежды, чтобы она была чистой и гигиеничной. Например, многие рекламы стирального порошка показывают, как родители стирают грязную одежду своих детей, предполагая, что хорошие родители должны часто стирать детские вещи. Мак Бишоп, основатель Wool & Prince, увидел это своими глазами. Сразу после университета он работал в маркетинговом отделе компании Unilever, включающей в себя десятки брендов стирального порошка по всему миру. «Единственный способ расширить компанию, производящую стиральные порошки – заставить покупателей поверить, что им нужно стирать одежду все чаще и чаще», – сказал он.

Фото: Unbound Merino

Поэтому одно из главных препятствий для новых стартапов – убедить людей, что они не будут плохо пахнуть и выглядеть неаккуратно, если откажутся от ежедневной стирки.

Как создать футболку, которую не нужно стирать

Как же создается такая одежда? Все сводится к тщательному отбору материалов, которые более устойчивы к запаху и грязи. Многие эко-бренды также верят, что огромной частью их миссии является информирование потребителей о том, как часто на самом деле необходимо стирать одежду. «Прежде всего важно понять, что изначально делает одежду грязной. Сам по себе пот не пахнет. Просто он впитывается в вещи и привлекает бактерии, которые затем вырабатывают этот запах. Поэтому нужно найти ткани, которые не задерживают пот», – сказал Бишоп.

Unbound Merino и Wool & Prince в основном полагаются на шерсть, поскольку этот материал обладает многими свойствами, снижающими вероятность загрязнения. Шерсть дышит и пропускает влагу – то есть когда вы потеете, пот сразу испаряется в воздух, а не впитывается в ткань. Это также означает, что шерсть способна регулировать температуру вашего тела.

Конечно, о пользе этого материала мы знаем уже многие годы. Совсем недавно спортивные бренды вроде Patagonia и Icebreaker использовали шерсть для создания регулирующих температуру внутренних слоев одежды и фланелевых рубашек для походов, которые не нужно часто стирать. Бренд кроссовок Allbirds производит шерстяную обувь, которую можно носить без носков и она не будет пахнуть. Сегодня же многие новые стартапы работают над добавлением шерсти в повседневную одежду.

Unbound Merino, например, выпускает настолько легкие и мягкие футболки, носки и нижнее белье, что кажется, словно они сделаны из обыкновенного хлопка. Основатели бренда долгое время выбирали шерстяные волокна, прежде чем остановиться на конечном варианте.

«Не вся шерсть одинаковая. Разные овцы производят разную шерсть. Наша цель – создать очень тонкий и мягкий материал, который будет обладать всеми свойствами шерсти», – утверждает Дима Зеликман, сооснователь Unbound Merino.

Фото: Wool & Prince

Бишоп, в свою очередь, решил смешать шерсть с другими материалами, включая нейлон и лен. Дело в том, что синтетические волокна делают одежду более долговечной, поскольку они прочнее. Это было непростое решение, потому что хотя шерсть и другие натуральные волокна биоразлагаемы, нейлон, полиэстер и другая синтетика основывается на пластике, поэтому они останутся лежать на свалках вечно. «Нам было непросто сделать этот выбор. Но мы решили, что наша цель как бренда – убедить людей в покупке меньшего количества вещей, которые будут храниться дольше. Поэтому мы решили попробовать синтетику», – сказал Бишоп.

Pangaia выбрала другой подход. Вместо шерсти компания создает футболки, толстовки и спортивные штаны из органического хлопка, смешанного с волокнами морских водорослей. Компания также получает красители из пищевых отходов и других натуральных ресурсов. Pangaia работает с исследователями тканей, чтобы найти способы сделать продукты более долговечными. Например, они обрабатывают ткань мятным маслом, обладающим антибактериальными свойствами. «Благодаря этому одежда дольше остается свежей без какой-либо токсичной химии», – сказала Аманда Паркс, директор по инновациям в Pangaia.

Как убедить людей перестать стирать одежду так часто

Все эти бренды ломают голову над тем, как убедить людей стирать одежду реже. «Мы идем здесь против столетий культурной обусловленности», – сказал Бишоп.

Суть успешной стратегии Unbound Merino заключалась в фокусе на клиентах, которые часто путешествуют. Изначально бренд обещал потребителям, что они могут неделями находиться в дороге и иметь при себе один лишь рюкзак, поскольку шерстяные футболки, носки и нижнее белье долгое время можно будет не стирать. «Мы направили все свое внимание на людей, которые считали стирку одежды в дороге уже большим неудобством. Но мы подумали, что если клиенты сами увидят, что футболки день за днем по-прежнему остаются свежими, они захотят включить их в свой повседневный гардероб», – сказал Зеликман.

Wool & Prince также первоначально фокусировалась на удобстве и минимализме. Бишоп хотел создать универсальную одежду, которая подходила бы для разных случаев, чтобы люди реже покупали новые вещи. Он обнаружил, что его посыл нашел положительный отклик в основном у мужчин, особенно у тех, кто уже не любил стирать. Тем не менее, Бишоп боялся, что женщины не так отреагируют на его идею, поскольку продукты для стирки нацелены в основном на них. Как человек, проработавший в маркетинговом отделе Unilever, он хорошо был знаком с необычной сексистской историей рекламы стиральных порошков, которая продвигала представление о том, что стирка – это исключительно женская область. Поэтому, когда он решил выпускать одежду для женщин, он создал отдельный бренд Wool& с четким маркетинговым посланием.

После запуска бренда Бишоп заявил, что каждая женщина, которая захочет попробовать поносить платье Wool& 100 дней без стирки, получит его бесплатно. В итоге произошел такой приток женщин, что Wool& пришлось сократить число бесплатных платьев до 50 штук.

Фото: Wool & Prince

Поменяется ли остальная индустрия?

За последние годы все больше потребителей начали понимать, что мы чересчур часто стираем нашу одежду. В 2017 году некоммерческая организация Fashion Revolution запустила кампанию под названием Care Label Project, чтобы информировать людей о негативном воздействии чрезмерной стирки на окружающую среду. Организация сотрудничала с AEG, чтобы помочь четырнадцати дизайнерам обновить символы по уходу за одеждой на этикетках и добавить на них новое указание: «Не стирать слишком часто».

Вся суть проекта заключалась в объяснении того, что нынешняя система ярлыков ухода за одеждой устарела. Символы, которые мы видим на этикетках, появились в середине XX века, и зачастую они не очень хорошо продуманы. Дориан ван Оверим, одна из дизайнеров, принявших участие в проекте, считает, что многие бренды просто не хотят проходить через хлопоты обучения людей экологичному способу стирки одежды. Поэтому они просят потребителей сдавать вещи в химчистку, чтобы уйти от ответственности, если вещь испортится.

Новое поколение стартапов, выпускающих одежду, не нуждающуюся в частой стирке, помогает людям лучше осознать воздействие чрезмерного ухода за одеждой на экологию. Все три бренда считают, что лучший способ донести информацию до покупателей – заставить их испытать на себе новую одежду. «Как только она будет в руках у человека, сделано уже полдела. Он внезапно поймет, что не стирал одежду уже несколько недель, и она все еще чистая», – сказал Бишоп.

Источник. 

Материалы по теме:

В Европе создали умную одежду для йоги — она поможет выполнять упражнения правильно

В Швейцарии разработали куртку с технологией, способной испарять пот

Будущее моды: что такое интеллектуальный текстиль

Восемь ошибок, которые допускают предприниматели в сфере моды